
Fritz B. Simon
- 1967–1982
Studium der Medizin und Soziologie. Ausbildung zum Psychiater und Psychoanalytiker. Arbeit als Gruppendynamiktrainer, Psychotherapeut und Psychiater in unterschiedlichen Institutionen der Universitäts- und Versorgungspsychiatrie. - 1982–1989
Leitender Oberarzt der Abteilung für psychoanalytische Grundlagenforschung und Familientherapie der Universität Heidelberg. - 1987
Habilitation für Psychosomatik und Psychotherapie, Medizinische Fakultät der Universität Heidelberg. Privatdozent für Psychosomatik und Psychotherapie. - 1989
Mitbegründer (mit G. Weber u. a.) und seither geschäftsführender Gesellschafter der Carl-Auer-Systeme Verlags-GmbH, Heidelberg. - 1994–2001
Vizepräsident der European Family Therapy Association (EFTA). - 1995
Mitbegründer und bis 2005 Vizepräsident der Deutsch-Chinesischen Akademie für Psychotherapie. - 1996–2001
Herausgeber der Zeitschrift Familiendynamik, Mitglied des Editorial Boards von Family Process. - 1996
Verleihung des Margrit-Egnér-Preises für Anthropologische Psychologie, Zürich. - 1999–2004
Gründungsprofessor und Inhaber des Lehrstuhls für Führung und Organisation, Institut für Familienunternehmen, Wirtschaftswissenschaftliche Fakultät der Universität Witten/Herdecke (seit 2004 apl. Professor). - 2000
Mitbegründer (mit D. Baecker und R. Wimmer) des Management Zentrums Witten GmbH (MZW), Witten/Berlin. - 2001
Mitbegründer (mit G. Weber) und geschäftsführender Gesellschafter der Simon, Weber and Friends Systemische Organisationsberatungs GmbH, Heidelberg/Berlin. - 2005
Wahl durch die Zeitschrift Personalmagazin zu einem der „40 führenden Köpfe im Personalwesen“. - Seit 2006
Wissenschaftlicher Leiter des Fernstudiengangs „Systemisches Management“, Distance and Independent Studies Center, Universität Kaiserslautern. - 2007
Erneute Wahl zu einem der „40 führenden Köpfe im Personalwesen“. - Seit 2009
Mitglied des wissenschaftlichen Beirats der Zeitschrift Der Moderne Staat (dms). - 2009
Zum dritten Mal hintereinander Wahl zu einem der „40 führenden Köpfe im Personalwesen“. - Seit 2012
Wissenschaftlicher Leiter der Master-Fernstudiengänge „Systemische Beratung“ und „Systemisches Management“, Distance and Independent Studies Center, Universität Kaiserslautern. - Seit 2016
Mitglied des wissenschaftlichen Beirats der Zeitschrift Gruppe, Interaktion, Organisation. - 2019
Preisträger des „WinWinno-Preises“ 2019 für „Systemisches Denken“ des Mediation-D-A-CH e. V., Hamburg. - 2025
Preisträger des „Life Achievement Award“ der Weiterbildungsbranche, Petersberg.
Jetziger Arbeitsschwerpunkt: Organisationsforschung und -beratung.
Publikationen
Autor und Herausgeber von ca. 300 Fachartikeln und 36 Büchern, unter anderem:
- Der Prozeß der Individuation
- Die Sprache der Familientherapie (mit Helm Stierlin)
- Lebende Systeme
- Meine Psychose, mein Fahrrad und ich
- Unterschiede, die Unterschiede machen
- Radikale Marktwirtschaft (mit der Autorengruppe CONECTA)
- Die andere Seite der Gesundheit
- Die Kunst, nicht zu lernen
- Zirkuläres Fragen
- Tödliche Konflikte
- Zwischen Couch und Einwegspiegel (mit Karl König)
- Terror im System (mit Dirk Baecker und Peter Krieg)
- Die Familie des Familienunternehmens
- Aufstellungsarbeit revisited (mit Gunthard Weber und Gunther Schmidt)
- Mehr-Generationen-Familienunternehmen (mit Rudolf Wimmer und Torsten Groth)
- Einführung in Systemtheorie und Konstruktivismus
- Einführung in die systemische Organisationstheorie
- Survival-Tipps für Adoptiveltern
- Einführung in die systemische Wirtschaftstheorie
- Einführung in die Systemtheorie des Konflikts
- Einführung in die (System-)Theorie der Beratung
- Einführung in die Theorie des Familienunternehmens
- Formen. Zur Kopplung von Organismus, Psyche und sozialen Systemen
- Anleitung zum Populismus oder: Ergreifen Sie die Macht!
- Der Streit ums Nadelöhr. Wohin schauen systemische Berater (mit Jürgen Kriz)
- Formen (Reloaded). Zur Kopplung von Organismus, Psyche und sozialen Systemen
- Stalin und der Apparat. Die Organisation der Diktatur und die Psyche des Diktators
- Die kommenden Diktaturen. Ein Worst-Case-Szenario
- Gewalt gegen sich selbst. Paradoxe Formen des Widerstands
Workshop
Wenn die Landkarte endet… Orientierung in komplexen Systemen
Organisationen, Teams und Führungskräfte bewegen sich heute in Umwelten, die sich weder vollständig planen noch kontrollieren lassen. Bewährte Routinen verlieren an Tragfähigkeit, Unsicherheiten nehmen zu, Konflikte und…