Ingo Schamberger
Vice President Culture & Transformation, Fraport AG, Frankfurt
Beratungs- und Arbeitsschwerpunkte
- Konzipieren und Leiten von konzernweiten, strategischen Transformationsprojekten
- Beraten der Führungskräfte bei Fragen zu Organisationsdesign und -entwicklung sowie sich daraus ergebenden Veränderungsprozessen
- Konzipieren und Moderieren von Abteilungs- und Teamworkshops sowie Großgruppenveranstaltungen
- Konzipieren, Pilotieren und Implementieren von Tools zur Verbesserung der Wirksamkeit der Führungskräfte in Veränderungsprozessen
Ausgewählte Publikationen
- „Führung im Change: Zwischen Nebel und Nordstern“, Blog Stefanie Richter, 10. Juni 2025
- „Kulturelle Passung entscheidet“, changement! Magazin, 5. Mai 2025
- „Wo der systemische Ansatz bis zu den Wolken reicht“, changement! Magazin, 1. Nov. 2023
- „#TEAM – Together everyone achieves more!”, Möbellogistik Magazin, 1. Okt. 2024
- „Mal ehrlich, Ingo Schamberger!“, changement! Magazin, 1. Aug. 2023
Professioneller Hintergrund
- Studium der Betriebswirtschaftslehre an der FAU Erlangen-Nürnberg
- Promotion am Lehrstuhl für Unternehmensführung und Strategisches Management der FAU Erlangen-Nürnberg
- Externer Managementberater mit Schwerpunkt Strategie bei McKinsey& Comp.
- Interner Managementberater in der Keiper-Recaro-Gruppe, einer Unternehmensgruppe in Familienbesitz
- Führungsrollen innerhalb der Keiper-Recaro-Gruppe im Einkauf und der Qualitätsabteilung mit weltweiter Verantwortung
- Seit 14 Jahren Berater für Organisationsentwicklung bei der Fraport AG, dem Betreiber des Frankfurter Flughafens
- Ausbildung zum Systemischen Berater beim Trias Institut für Coaching, Supervision und OE, Zürich/Grüningen (DBSv/BSO/OeVs)
- Ausbildung zum Experten für Prozessmanagement und Gruppendynamik (DGGO)
- Ausbildung in Systemischer Organisationsentwicklung bei artop – Institut an der Humboldt-Universtität, Berlin