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Markus Hänsel

Markus Hänsel

Seit 2002 unterstütze ich meine Kunden durch Coaching bei beruflicher und persönlicher Entwicklung, als Facilitator in der Begleitung von Veränderungsprozessen von Teams und Organisationen, in der Lösung organisationaler Konflikte sowie in Kompetenzentwicklung und leadership development.

Meine Arbeit basiert auf systemischen Grundhaltungen mit Blick auf das Zusammenspiel von exzellenter Kompetenz aller Mitarbeitenden, gelungener Teamarbeit, agiler Arbeits-formen und Strukturen sowie werteorientierter Führungs- und Unternehmenskultur.

Meine Werte in Coaching und Beratung

personal mastery – Menschen bringen sich dann mit voller Energie und Begeisterung ein, wenn sie selbstverantwortlich arbeiten und ihre Potentiale voll entfalten können.

agil collaboration – Offene Kommunikation, effektives Feedback und schnelles Lernen sind wesentliche Voraussetzungen für gelungene Kooperation im Team.

systemic mindset – Für nachhaltige Wertschöpfung in hochdynamischen Zeiten muss eine Organisation mit Komplexität umgehen und kontinuierliche Transformationsfähigkeit aufbauen.

healthy work – Höchstleistung und Resilienz entsteht auf der Basis werte- und gesund-heitsorientierter Arbeit und Führung - ohne sich in Routine und Burnout zu erschöpfen.

intuitive excellence – Erfolgreiche Steuerung in einer komplexen Arbeitswelt, braucht das professionelle Zusammenspiel rationaler und intuitiver Kompetenzen.

Hintergrund

  • Seit 2002 selbstständig als Organisationsberater, Coach, Facilitator, Dozent
  • Studium der Erziehungswissenschaften und Psychologie, Promotionsstudium Medi-zinische Psychologie Uni Heidelberg, Psychotherapeut (HPG), Musiktherapie (FH Heidelberg)
  • Projektleitung, wissenschaftliche Tätigkeit und Promotion im Bereich ‘Systemische Organisationsentwicklung´ an der Universität Heidelberg
  • Assistenz am ‘Institut für systemische Beratung - Wiesloch´
  • Projektarbeit in den Bereichen Leadership, Changemanament, Begleitung von Merger & Akquisition in der Beratungsgesellschaft Meteorteam, Volker Dybbert
  • Weiterbildungen in den Bereichen Kommunikation, Facilitation, Persönlichkeitsent-wicklung, Konfliktmanagement, systemische Kompetenzen, Stressmanagement & Resilienz
  • Begleitung cross-funktionaler Teams und Aufbau agiler Arbeitsformen
  • Begleitung bei der Entwicklung von Strategie und Leitbild für Unternehmen der Handelsbranche
  • Lehraufträge an der Dualen Hochschule BW (Entscheidungskompetenz, Gesunde Führung, Kollegiales Lernen), Wirtschaftspsychologie (FOM Mannheim), Systemthe-orie und Change (Universität Hannover)

Workshop

Worldwork – Arbeit mit kollektiven Spannungsfeldern in Teams und Organisationen
Bei Transformationsprozessen in Teams und Organisationen wirken neben persönlichen Interessen, Gruppendynamik und systembedingten Funktionslogiken auch tiefere Polaritäten gesellschaftlicher Themen (Nachhaltigkeit vs. kurzfristiger Gewinn),…