Consultant Organizational Development & Change, Fraport AG, Frankfurt
Beratungs- und Arbeitsschwerpunkte
Begleitung von Veränderungsvorhaben und strategischen Transformationsprojekten im Konzernkontext
Beratung von Führungskräften in Organisationsentwicklungsprozessen
Konzeption und Moderation von Workshops und Großgruppenformaten (u.a. in Strategie-, Team- und Bereichsentwicklungen)
Entwicklung und Einführung von Change-Instrumenten, z.B. einer konzernweiten Change-Toolbox für Führungskräfte
Arbeit im internen Beratungskontext mit heterogenen Zielgruppen – vom operativen Bereich bis zum Top-Management
Aktuelle Themen
Transformation des HR-Bereichs
Change-Begleitung im Kontext von KI-Entwicklung und -Implementierung im operativen Umfeld
Professioneller Hintergrund
Studium der Wirtschaftspsychologie (M. Sc.)
Ausbildung in Systemischer Organisationsentwicklung bei Wispo, systemisches Zentrum, Frankfurt am Main
Metaplan-Moderatorin
Seit 2021 tätig im Bereich Organisationsentwicklung & Change bei der Fraport AG
Workshop
„Zu nah, zu zahm?“ Wirksame Beratung im eigenen System zwischen Rollenerwartungen, Loyalität und Politik
Ziele des Workshops
Der Workshop richtet den Blick auf die spezifischen Herausforderungen interner systemischer Beratung in komplexen Organisationen, wobei die organisationalen Spannungsfelder, in denen interne Beratung stattfindet, im Fokus…