Wer führt Regie? Integrations- und Regiekompetenz in fragmentierten Veränderungs- und Transformationsvorhaben

KI-Plattform, Kulturprogramm, Reorganisation, neues Führungs- und Leitbild, Nachfolge, M&A. Jedes Vorhaben ist für sich und in sich sauber aufgesetzt, jedes hat gute Leute. Und trotzdem sagen die Beteiligten: Das Ganze läuft nicht zusammen.

Das ist kein Qualitätsproblem der einzelnen Beiträge. Es ist eine Leerstelle zwischen ihnen. Drei Beratungshäuser, drei Verträge, drei kluge Geschichten — und die Arbeit, sie zusammenzuführen, bleibt beim Kunden. In Unternehmerfamilien dieselbe Figur: Steuer, Recht, Bewertung, Finanzierung, manchmal noch Immobilien und Bank — jede Fachwelt antwortet sauber auf ihre eigene Frage, niemand hat den Auftrag für das Ganze.

Wir behandeln diese Leerstelle als eigenen Gegenstand. Integrationskompetenz heißt, Perspektiven, Disziplinen und Dimensionen produktiv aufeinander zu beziehen — im Dienst der Wirksamkeit im Kundensystem. Regiekompetenz heißt, die Bedingungen dafür herzustellen: Reihenfolge, Beteiligung, Tempo, Bühne. Keine weitere Fachdisziplin, sondern die Kompetenz, die zwischen den vorhandenen fehlt.

In 90 Minuten machen wir das operativ und konkret. Wir laufen Schritte des integrativen Arbeitens — Perspektiven identifizieren, sie einnehmen und ankoppeln, sie verbinden und facilitieren. Wir arbeiten mit der Perspektiven- und Regiemap als Denkwerkzeug und mit sieben Prinzipien, die Integration in gelingende Praxis übersetzen. Als Fallanker können zwei Felder dienen, in denen die Fragmentierung besonders erlebbar ist: die Einführung von KI und der Generationenübergang in Unternehmerfamilien. Fälle aus dem Kreis der Teilnehmenden werden in kurzen Sequenzen im Plenum oder Breakouts reflektiert.

Ziele des Workshops

Die Teilnehmenden …

• erkennen, an welchen Nahtstellen ihrer Vorhaben Integration tatsächlich bricht — und warum das selten rein an fachlichen Fragen liegt
• kartieren mit der Perspektiven- und Regiemap ein eigenes Vorhaben: Welche Perspektive sehen wir nicht? Wessen Fragen stellen wir nicht?
• nehmen eine Regie-Entscheidung mit: welche Frage vor welcher, wer wann beteiligt, wer was zuerst erfährt — gestützt auf Prinzipien der Integration

Zielgruppe

Beraterinnen und Berater, Coaches, OE-/PE-Verantwortliche, Führungskräfte mit Projekt- und Transformationsverantwortung — sowie Fachberatende (Recht, Steuer, IT, Finance), die ihre Kontexte mit einem integrativ-systemischen Blick ergänzen möchten.