Wie Führung wirkt entscheidet sich im Führungssystem - Wie können Führungssysteme weiter- entwickelt werden?

Ziele des Workshops:
Führung in Organisationen wird am sichtbarsten durch Führungskräfte wahrgenommen. Meist wird daher in die Auswahl, Entwicklung und Begleitung der Führungs-Rollen-Träger*innen investiert.

Dabei wird meist ausgeblendet, dass die Wirkung von Führungsverhalten durch das jeweilige Führungssystem bestimmt wird. Das Führungssystem könnte man als das Spielfeld oder die Grammatik von Führung bezeichnen. Es legt den den möglichen Rahmen des Handelns fest und gestaltet die spezifische Dynamik im Zusammenspiel zwischen den Führungsebenen und crossfunktional quer durch die Organisation.

Wenn es also darum geht, Führung weiterzuentwickeln, diese im Sinne der jeweiligen Strategie oder Transformation zu stärken oder die Kraft und den Wettbewerbsvorteil einer Collaborative Organization zu nutzen,  ist es unabdingbar, das Führungssystem als Ganzes in den Blick und die Bearbeitung zu bringen. Wie das möglich wird und welche Erfahrungen wir dazu haben, teilen wir in dem Workshop und arbeiten gemeinsam an ergänzenden Interventionsmöglichkeiten. 

Zentrale Leitfragen:

• Wie lässt sich ein Führungssystem beschreiben?
• Wie kann man die Leistungsfähigkeit eines Führungssystems überprüfen?
• An welchen Stellen kann und muss das Führungssystem in seiner Verfasstheit und Wirksamkeit überprüft werden – aus den unterschiedlichen Perspektiven von Führungskräften, internen und externen Berater*innen sowie Coaches.
• Welche Gestaltungsmöglichkeiten zur Weiterentwicklung des Führungssystems können genutzt werden?

Methodik:
Impuls zu Dimensionen und Gestaltungsebenen von Führungssystemen und Einblick in unsere konkrete Praxis dazu. Gemeinsames Erarbeiten von Interventionsmöglichkeiten in unterschiedlichen Kontexten und Rollen: als Führungskraft, als Beraterin, als Trainer*in oder als Coach.