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Systemische Strategiearbeit in Zeiten der Umbrüche

Natalie Regelmann
Bernd Rolinck
Torsten Schmid

Ziele des Workshops

In Zeiten der Umbrüche gilt es die Zukunftsfähigkeit der Organisation zu sichern – und dabei zugleich die Zukunftsfähigkeit der Strategiearbeit selbst in den Blick zu nehmen. Ein systemischer Ansatz kann hier besonders nützlich sein. Denn – so unterschiedlich Umbrüche, wie z.B. Klimakrise, technologische Neuerungen oder geopolitische Veränderungen, sein mögen – ein strategischer Umgang wird oft nur dann gelingen, wenn die Organisation sich selbst als soziales System in seiner Ko-Evolution mit den relevanten Umwelten beobachten und verändern kann.

Der Workshop lädt dazu ein, gemeinsam ausgewählte Grundannahmen, Frameworks und Interventionsformen systemischer Strategiearbeit zu reflektieren und zu erproben – und so Haltung und Beitrag systemischer (Strategie-)BeraterInnen in Zeiten der Umbrüche zu stärken. 

 

Inhalte des Workshops

  • Systemische Strategiearbeit im Kontext etablierter und neuer Strategieansätze: Welche Landkarten helfen in Zeiten von Umbrüchen weiter?
  • Was ist der originäre Beitrag („USP“) systemischer Strategiearbeit? Wie können systemische Grundannahmen, Konzepte und Interventionen einen Unterschied machen?
  • Impact von KI auf die Strategiearbeit: Chancen und Herausforderungen
  • Neue und wiederentdeckte Werkzeuge systemischer Strategiearbeit, wie z.B. Szenarien, Paradoxien, Ökosystem-Ansätze oder rollierende Strategiearbeit.

Methode

Interaktiver Workshop mit kurzen Impulsen, Dialog und praktischen Übungen