Organisationen unter KI-Bedingungen: Paradoxien verstehen und entscheidungsfähig bleiben
Ziele des Workshops:
Künstliche Intelligenz verändert derzeit nicht nur Prozesse, sondern die Bedingungen, unter denen Organisationen entscheiden, Verantwortung zuschreiben und Zukunft antizipieren.
Viele Führungskräfte und Berater:innen erleben dabei zunehmende Spannungen:
• Entscheidungen werden datenbasierter – aber nicht unbedingt klarer.
• Automatisierung nimmt zu – gleichzeitig steigt der Bedarf an Einordnung und Verantwortung.
Der Workshop richtet sich an Teilnehmende, die diese Dynamiken besser verstehen und für ihre eigene Praxis nutzbar machen wollen.
Die Teilnehmenden gewinnen:
• ein klares Orientierungswissen, um aktuelle Entwicklungen rund um KI systematisch einordnen zu können
• ein vertieftes Verständnis typischer Spannungsfelder, die im organisationalen Umgang mit KI entstehen
• konkrete Ansatzpunkte für Beratung, Führung und Organisationsgestaltung, um unter diesen Bedingungen handlungsfähig zu bleiben
• einen praxistauglichen Zugang, um mit widersprüchlichen Anforderungen konstruktiv zu arbeiten
Zentrale Inhalte:
• Was sich durch KI wirklich verändert
Verschiebungen in Entscheidungslogiken, Beobachtungsformen und organisationaler Steuerung
• Organisationen als Kommunikationssysteme unter KI-Bedingungen
Wie sich die Verarbeitung von Information und die Zuschreibung von Verantwortung verändern
• Typische Spannungsfelder im Umgang mit KI, z. B.:
◦ Automatisierung & professionelles Urteil
◦ Transparenz & Opazität
◦ Geschwindigkeit & Sorgfalt
• Umgang mit Paradoxien in Organisationen
Wie sich widersprüchliche Anforderungen nicht auflösen, aber produktiv gestalten lassen
• Übertragung auf die eigene Praxis
Arbeit an konkreten Fragestellungen der Teilnehmenden
Methode:
Der Workshop verbindet kurze theoretische Impulse mit interaktiven Arbeitsphasen.
Die Teilnehmenden arbeiten anhand eigener Beispiele oder bereitgestellter Fälle an konkreten Spannungsfeldern im Umgang mit KI. Diese werden in bearbeitbare Polaritäten übersetzt und gemeinsam daraufhin reflektiert, wie Organisationen damit produktiv umgehen können.