(Selbst-) Wirksamkeit in Organisationsentwicklungsprozessen - Multisensorisches Erkunden von Organisationen mit den Landkarten der Transformation
Ziele:
Die TN
• haben anhand eines Praxisbeispiels erfahren, wie organisationale Muster multisensorisch erkundet und besprechbar gemacht werden können
• kennen die Idee der „Landkarten der Transformation“
• haben das ganzheitliche Systemkonzept der 7 Wesenselemente kennengelernt
Organisationen sind komplex und bewegen sich in vielfältigen und herausfordernden Kontexten. Um Organisationen zieldienlich zu begleiten und in ihrer Selbstwirksamkeit zu stärken, ist es notwendig, sie in ihrer Komplexität zu erkennen und zusammen mit den Menschen wesensgemäß weiterzuentwickeln zu können. Dabei geht es weder um die einseitige Gestaltung von Strategien, Strukturen, Prozessen und Funktionen, noch um die bloße Entwicklung der Organisationskultur und der Zusammenarbeit der Menschen. Vielmehr braucht es einen systemischeren Blick auf die Wechselwirkungen aller Elemente im System in ihren Kontexten. Damit das gelingt, bedarf es sowohl intuitiver als auch kognitiver Vorgehensweisen, um die unwillkürlichen Prozesse des Wesens der Organisation mit den kognitiv-willentlichen Konzeptionen zu verbinden.
Sie zeigen in ihrem Workshop anhand eines sozialkünstlerischen Vorgehens, wie die syntaktisch-hypnosystemische Entwicklungsberatung dem Klientensystem ermöglicht, ihre Organisation ganzheitlich zu erfassen, ihrem Wesen über sozialkünstlerische Methoden auf die Spur zu kommen und dabei würdigend und utilisierend mit dem Gewordenen umzugehen, um zieldienliche und selbst-wirksame Prozesse für die erwünschte Zukunft zu gestalten.