Von der Theorie zur Intervention: Funktionale Analyse als Methode der Organisationsgestaltung
Ziele des Workshops:
Die funktionale Analyse ist eine der zentralen methodischen Figuren in Luhmanns Systemtheorie — und gleichzeitig eine der am meisten unterschätzten Ressourcen für die Beratungspraxis. Ziel des Workshops ist es, diese analytische Haltung aus der Theoriesprache herauszuholen und als konkrete Organisationsgestaltungsmethode erfahrbar zu machen: Was bedeutet es, nicht nach Ursachen zu fragen, sondern nach Funktionen? Welche Beobachtungsverschiebungen entstehen dadurch — und welche Interventionsmöglichkeiten öffnen sich?
Zentrale Inhalte:
- Kurze theoretische Einführung: Was ist funktionale Analyse?
- Die Kernoperation: Wie wird aus einer Beschreibung eine funktionale Frage?
- Demonstration anhand eines Organisationsfalls: Wie verändert sich die Beratungsdiagnose, wenn man funktional fragt?
Methode:
Interaktiver WS, gerne auf Poster und rein analog