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Anja Köstler

Anja Köstler

Berufliche Rollen:

  • Ausbilderin Mediation BM® und Lehrtrainerin BMWA®, Mediatorin BM® und BMWA®, Klärungshelferin (nach Christian Prior und Christoph Thomann), Konflikt-Coach
  • Organisationsberaterin (Trigon)
  • Führungscoach und -trainerin, Trainerin für Mindful Leadership (Universität Witten/Herdecke – Trigon)
  • Gastdozentin an der Universität Tbilissi für Konfliktmanagement und Mediation
  • Fachautorin

Stationen:

  • Studium Sozialpädagogik, Erwachsenenbildung und Philosophie
  • Langjährige Führungserfahrung in Deutschland und den USA, in großen hierarchischen Organisationen, Verbänden und Projekten
  • Seit 2009 selbstständig tätig in Wirtschaft, Behörden und Non-Profit-Organisationen, regional und international
  • Seit 2017 Gesellschafterin Trigon Entwicklungsberatung, Lehrgangsleitung Mediation und Konfliktmanagement

Aktuelle Arbeitsschwerpunkte:

  • Mediation/Konfliktmanagement in komplexen Systemen, in heißen und kalten Konflikten
  • Ausbildungen zu Mediation/Konfliktmanagement, Aufbau und Begleitung von Konfliktmanagement-Systemen in Unternehmen
  • Führungs-Coaching und Führungskräfteentwicklung
  • Organisationsentwicklung, vor allem in mittelständischen Unternehmen und Verbänden
  • Kunden: Konzerne, KMU, Hochschulen, Forschungsorganisationen, Scale-ups, Behörden und Non-Profit-Unternehmen

Publikationen:

  • „Mediation“, UTB/Ernst-Reinhardt-Verlag, München, 3. überarbeitete Auflage 2024
  • Köstler/Bauer-Mehren: „Der Konflikt weiß alles besser“, Concadora, Stuttgart 2012
  • Hrsg. Gans/Hornung/Köstler: „Wie managen Mediatoren sich selbst?“, Concadora, Stuttgart 2010
  • „Das ist Mobbing“ – in: Die Wirtschaftsmediation, 2013
  • „Next Level Leadership“ – in: Trigon Themen 1/2016
  • „Der Anfang fürchtet oft, womit das Ende scherzt“ – Konflikte als Transmissionsriemen – in: TrigonThemen 3/2020
  • „Entscheiden ist nicht gleich entscheiden“ – in: TrigonThemen 1/2022
  • „Navigation durchs New Normal fragiler Umweltbedingungen“ – in: TrigonThemen 2/2022
  • „Purpose: wofür wir da sind“ – in: TrigonThemen 3/2024
  • „Dialog und Deeskalation entstehen durch Musterbrüche“ – in: TrigonThemen 2/2026

Mich beschäftigt in all meinen Arbeitsfeldern: Verantwortung und Selbstgestaltung, man könnte ebenso sagen: Bindung und Freiheit. Beides gehört zusammen. Das eine ist nicht nur schal ohne das andere, sondern birgt deutliche Risiken – für einen selbst, für die anderen und für ganze Organisationen/Systeme.

Immer stellt sich dabei die Frage: Was braucht jetzt – in diesem Konflikt, in dieser Konstellation, in dieser Zeit – Aufmerksamkeit und Handlung?

Workshop

Systemische Organisationsmediation in komplexen Organisationskonflikten
Organisationskonflikte sind komplex, oft schwer zu fassen und erstaunlich stabil – durch ihre systemische Wirkung können sie sogar Personen überdauern. Wer als Berater:in, Mediator:in oder Führungsperson mit solchen Konflikten…
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