Zum Hauptinhalt springen

Michel Eggebrecht

Michel Eggebrecht ist Experte für Teamentwicklung und effektive Rahmengestaltung. Als systemischer Organisationsberater, Mediator, Agile Coach und Buchautor unterstützt er Unternehmen bei der Gestaltung von Teamarbeit und deren Einbettung in organisationale Strukturen. Er hat zahlreiche Teams begleitet, an einer Hamburger Hochschule unterrichtet und vermittelt Teamentwicklungskompetenzen – unter anderem als Lehrtrainer bei Simon Weber Friends.


Hauptsächliche Tätigkeitsfelder:
Selbstgesteuerte Teams in komplexen Organisationskontexten, Teammediation, Begleitung von Teams in Veränderungsprozessen, Moderne Organisationsformen in klassischen Unternehmensumfeldern, Beratung zu Fragen der Rahmengestaltung (Der passende Grad an Teamautonomie, Zusammenspiel von Selbststeuerung und Hierarchie, …)


Aus- und Weiterbildungen:
Wirtschaftspsychologie und Human Resources Management (M. Sc.), systemischer Organisationsberater (swf), Professional Programm (metaplan), Wirtschaftsmediator, Klärungshelfer, Gruppendynamik (Leiten und Beraten von Gruppen und Teams, DGGO), Teamentwicklung (Eberhard Stahl, Regine Heiland)


Publikationen:
Eggebrecht, Michel. Was, wenn sich mein Team gar nicht entwickeln will?: Herausforderungen für Teamentwickler und Führungskräfte. Carl-Auer Verlag, 2024.
Eggebrecht, Michel. Entschieden!: Wie du im agilen Umfeld gute Beschlüsse herbeiführst. Campus Verlag, 2021.

www.michel-eggebrecht.com

Workshop

Wie sich soziale Ordnung in Teams ausbildet – und was das für die Teamentwicklung bedeutet
Ziele des Workshops Teams bilden informelle Spielregeln aus – ob man es will oder nicht. Diese Regeln des Miteinanders werden permanent sozial ausgehandelt. Sie beeinflussen das Geschehen in Teams maßgeblich. Die Passung dieser Spielregeln zu Aufgabe und Ziel des Teams entscheidet maßgeblich…