Ulrich Merkes hat Betriebswirtschaftslehre (BA) in Mannheim und International Business Management (MIBM) in Barcelona studiert. Als Strategie-, Organisationsberater und Executive Coach hat er über 25 Jahre Erfahrung mit dem Management komplexer, internationaler (Groß-) Projekte und Veränderungsprozesse. Sein Fokus liegt auf (ungünstigen) Entscheidungs- und Führungsstrukturen in Organisationen (vgl. Buch: Entscheidungen ohne Grund). Ulrich ist neben seiner Coaching- und Beratungstätigkeit auch Teil des Lehrteams am Hephaistos Coaching Institut, München. Er begleitet dort v.a. Ausbildungen in den Bereichen Persönlichkeitsentwicklung und Organisationsberatung (www.hephaistos.org). Ulrich denkt gerne außerhalb von festen Fakultäten und schreibt gerade an seiner Dissertation zu systemrationaler Strategieentwicklung in Familienunternehmen.
Workshop
Landkarte des Unergründlichen – Eine systemtheoretische Orientierung in der Dynamik vonFührungs- und Organisationsstrukturen. Oder anders formuliert: Passt das Fließen in einen Eimer?
Ziele des Workshops
Wir entwickeln gemeinsam eine entscheidungsfokussierte Landkarte der Struktur- und Formbildung vonOrganisationen und leiten daraus ab, was wir unter „strategischem Führen“ verstehen können: DieGestaltung der Wahrscheinlichkeit des höchst Unwahrscheinlichen.
Wie können wir…