Berater mit den Schwerpunkten Strategieentwicklung, Organisationsdesign, Führung und Organisationsentwicklung
Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre
Projekte zu Strategieentwicklung und Organisationsdesign von Unternehmen und Organisationseinheiten
Beratung von Management-Teams in strategischer Neuausrichtung, Strategieumsetzung, Veränderungsmanagement sowie bei der Teamentwicklung
Konzeption und Moderation internationaler Führungskräftekonferenzen
Training und Coaching von Führungskräften
Ausbildung interner und externer Beraterinnen und Berater
Professioneller Hintergrund
Studium der Betriebswirtschaft und Handelswissenschaften (Wirtschaftsuniversität Wien)
Studium der Gruppendynamik und Organisationsberatung (Universität für Bildungswissenschaften Klagenfurt)
Ausbildung bei der Österreichischen Gesellschaft für Gruppendynamik und Organisationsberatung (ÖGGO)
Aus- u. Weiterbildungen in systemischen Strukturaufstellungen (M. Varga von Kibéd / Insa Sparrer), interkulturellem Management (M. Hammer /IDI), Organisationsentwicklung u. Potenzialeinschätzung (Hogan, OPQ, Harrison, etc.)
Gründungsmitglied des Wiener Instituts für Personalentwicklung und Managementtraining
Controller bei iR3 Video International (Videoproduktionsaktivitäten von Philips & Grundig)
Berater im Management Consulting der Daimler AG
Von 2005 bis 2010 Vorstand der osb international Consulting AG
Workshop
Systemisches Turnaround Management
Ziele des Workshops
Krisen gehören zum Leben von Organisationen. Singuläre Liquiditätskrisen, Absatzkrisen oder Ähnliches lassen sich im besten Fall mit singulären Maßnahmen in den Griff bekommen. Was aber, wenn…