Thorsten Veith
Langjährige Leitung / Director des isb (www.isb-w.eu). Unternehmerisch Verantwortlicher, Programmleiter und Lehrtrainer am isb, Ansprechpartner für Inhouse Programme und den ExecutiveCircle. Berater von Profit- und Non-Profit-Organisationen und Lehrbeauftragter an Hochschulen. Senior Coach im DBVC (www.dbvc.de) sowie der IOBC (www.iobc.org). Erfahrener Bildungsmanager und Führungskraft sowie leidenschaftlicher Netzwerker.
Studium der Sozialwissenschaften (Universität Heidelberg & IEP SciencePo Paris). Forschung am Institut für medizinische Psychologie des Universitätsklinikums Heidelberg zum Thema »Gesundheit & Führung«.
Vorträge und Publikationen zu integrativer und systemischer Beratung, »Gesunde Systeme«, Kompetenzportfolio sowie Strategie, Leadership und Lernkultur sowie Künstliche Intelligenz in Verbindung mit Organisationsentwicklung als Transformationsprozess.
Initiator von nodium.ai (www.nodium.ai), einer KI-gestützten und kulturzentrierten Matching-Plattform als Marktplatz, auf dem sich Organisationen und Berater:innen für Projekte finden.
Kontakt:
Publikationen (Auswahl)
KI und Organisationsentwicklung: Die Welten verbinden und Synergien nutzen. In: changement 02-2025
Lernen und Coachen in Organisationen –Mit oder ohne, wegen oder gegen KI.
In: Zimmermann u.a. (Hrsg.) (2026): Du bist die Methode. Professionell Coachen durch Interdisziplinarität und Perspektivenreichtum. Carl-Auer Verlag, Heidelberg
Zusammen mit Volker Köhninger und Andrea Mikoleit. Springer Verlag, Wiesbaden:
Systemische Strategiearbeit in Organisationen.
Strategiekompetenz für Entscheider und Berater (2022)
Praxis der Strategiearbeit in Organisationen.
Systemische Konzepte und Methoden für Führungskräfte und Berater:innen (2024)
Systemic Strategy Work in Organizations. Strategic Competence for Decision Makers and Consultants (2025)