Lehrbeauftragte für Supervision und Konfliktmanagement (HU Berlin)
In meiner Arbeit begleite ich seit 15 Jahren Organisationen, Führungskräfte, Teams und Einzelpersonen in ihren Veränderungsprozessen – mit einem systemischen Blick, methodischer Klarheit und einem Gespür für Zwischentöne.
Ich bringe Erfahrung aus zivilgesellschaftlichen, öffentlichen und unternehmerischen Kontexten mit – von kleineren Organisationen bis zu DAX-Konzernen – und arbeite heute selbstständig als Beraterin, Trainerin und Coach.
Ein Schwerpunkt meiner Arbeit sind Reflexions- und Entwicklungsprozesse zu Macht und Mikropolitik sowie diversitätsorientierte und machtsensible Organisationsentwicklung. Zudem bilde ich am SIFB in Berlin Führungskräfte und Organisationsberater*innen weiter und bin Lehrbeauftrage eines internationalen Postgraduiertenprogramms der HU Berlin zu Konfliktmanagement und Teamentwicklung.
Wer entscheidet hier eigentlich? Systemtheoretische Perspektiven auf Macht und Mikropolitik in Organisationen
Die Auseinandersetzung mit dem Thema Macht polarisiert. Dabei sind Macht und Mikropolitik Bestandteil aller Organisationen. Macht bleibt stets präsent, auch wenn sie in vielen Organisationen oft negativ konnotiert oder tabuisiert ist und oft im…