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Nadine Wetzel

Nadine Wetzel

Consultant Organizational Development & Change, Fraport AG, Frankfurt

Beratungs- und Arbeitsschwerpunkte

  • Begleitung von Veränderungsvorhaben und strategischen Transformationsprojekten im Konzernkontext
  • Beratung von Führungskräften in Organisationsentwicklungsprozessen
  • Konzeption und Moderation von Workshops und Großgruppenformaten (u.a. in Strategie-, Team- und Bereichsentwicklungen)
  • Entwicklung und Einführung von Change-Instrumenten, z.B. einer konzernweiten Change-Toolbox für Führungskräfte
  • Arbeit im internen Beratungskontext mit heterogenen Zielgruppen – vom operativen Bereich bis zum Top-Management

Aktuelle Themen

  • Transformation des HR-Bereichs
  • Change-Begleitung im Kontext von KI-Entwicklung und -Implementierung im operativen Umfeld

Professioneller Hintergrund

  • Studium der Wirtschaftspsychologie (M. Sc.)
  • Ausbildung in Systemischer Organisationsentwicklung bei Wispo, systemisches Zentrum, Frankfurt am Main
  • Metaplan-Moderatorin
  • Seit 2021 tätig im Bereich Organisationsentwicklung & Change bei der Fraport AG

Workshop

„Zu nah, zu zahm?“ Wirksame Beratung im eigenen System zwischen Rollenerwartungen, Loyalität und Politik
Ziele des Workshops Der Workshop richtet den Blick auf die spezifischen Herausforderungen interner systemischer Beratung in komplexen Organisationen, wobei die organisationalen Spannungsfelder, in denen interne Beratung stattfindet, im Fokus…
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