Torsten Schmid
- Partner der osb international
- Schwerpunkte: Strategieentwicklung, Organisationsdesign/-entwicklung, Changemanagement
- Führungskräftetrainer und -coach
- Aufsichtsrat einer international tätigen Innovations- und Technologieberatung
- Dozent und Senior Researcher an der Universität St. Gallen (Schweiz)
- Autor von zahlreichen Fachartikeln und Büchern in den Bereichen Strategie, Organisationsdesign und Change
Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre
- Organisationsdesign, wie z.B. neue Organisationsstrukturen, Rollendefinition und Prozessorganisation/-management
- Beratung von Managementteams in strategischer Neupositionierung und Reorganisation, u.a. im Kontext digitaler Plattformen und Ökosysteme
- Etablierung neuer Führungssysteme und Teamentwicklung im Kontext strategischer Veränderungsprozesse, mit besonderem Fokus auf Kollaborationsfähigkeit und Synergien
- Konzeption und Durchführung von Führungskräfteentwicklungsprogrammen (inklusive Potenzialanalyse)
- Veränderungsmanagement, Transformation, agile und klassische Change-Ansätze
- Strategieumsetzung, Restrukturierung und Kostensenkung
Professioneller Hintergrund
- Studium der Europäischen Wirtschaft an den Universitäten Bamberg (D) und Alcalá de Henares (Spanien)
- Promotion an der Universität St. Gallen (Dr. oec., summa cum laude)
- Executive Education und Leitung von Forschungsprojekten an der Universität St. Gallen in den Bereichen Strategieprozesse, Organisationsdesign und Veränderungsmanagement
- Aufbau der Ausbildung und Beratung in Forschungsmethodik an der Universität St. Gallen
- Visiting Scholar des Center for Organizational Research, University of California Irvine (USA)
- Zertifizierung in Potenzialanalyse (Hogan, Harrison), laufende Weiterbildung in systemischen Methoden (u.a. Gruppendynamik, Strukturaufstellungen) und Nachhaltigkeit (London School of Economics)
- Langjährige Erfahrung in der Organisations- und Strategieberatung und Führungskräfteentwicklung in Großunternehmen und familiengeführten Firmen