Systemischer Strategie- und Managementberater mit den Schwerpunkten Strategieentwicklung und Begleitung von strategischen Veränderungsprozessen
Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre
Strategieentwicklung und strategische Ausrichtung von Unternehmen und Geschäftseinheiten
Transformationsdesign und Programmsteuerung in großen Transformationsprozessen und bei Post Merger Integrationen
Weiterentwicklung von wissens- und beratungsintensiven Vertriebsorganisationen
Organisationsdesign und Prozesse für neue Geschäftseinheiten
Entwicklung von Business Ecosystems
Wachstumsstrategien für Technologie-Unternehmen und Startups
Eignerstrategien für familiengeführte Unternehmen
Professioneller Hintergrund
Studium der Betriebswirtschaftslehre an der Universität St. Gallen
Promotion in Wirtschaftswissenschaften am Institut für Management der Freien Universität Berlin
Studien- und Forschungsaufenthalte an der London School of Economics und der University of Southern California, L.A.
Begleitung des eigenen Familienunternehmens in der Neuausrichtung und der Unternehmensnachfolge
Managementberater (Projektleiter) mit Schwerpunkt Strategie und Transformation bei Capgemini Consulting
Management- und Führungsrollen in verschiedenen Banken, davon 15 Jahre bei der Deutschen Bank
Lehrbeauftragter für Strategisches Management im intl. MBA-Programm der Hochschule für Wirtschaft und Recht, Berlin
Ausbildung zum Systemischen Business Coach am Institut für Systemische Impulse, Berlin (zert. SG)
Workshop
Systemische Strategiearbeit in Zeiten der Umbrüche
Ziele des Workshops
In Zeiten der Umbrüche gilt es die Zukunftsfähigkeit der Organisation zu sichern – und dabei zugleich die Zukunftsfähigkeit der Strategiearbeit selbst in den Blick zu nehmen. Ein systemischer…