Schwerpunkte: Organisationsdesign, Changemanagement, Zusammenarbeit in Führungsteams, Strategieprozesse
Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre
Organisationsdesign und Changemanagement auf Abteilungs-, Bereichs- und Vorstandsbereichsebene (u.a. Umgang mit starkem Wachstum, Neuaufstellung HR-Bereich)
Strategieentwicklung und -umsetzung auf verschiedenen Organisationsebenen
Etablierung von Strategieprozessen nach OKR-Framework
Entwicklung der Zusammenarbeit in Führungsteams (gemeinsame Ziele, Rollenklarheit, agiles Arbeiten, Kommunikation)
Konzeption und Durchführung von Großgruppenveranstaltungen
Coaching von Führungskräften
Präsenz und virtuell, Deutsch und Englisch
Professioneller Hintergrund
Diplom-Psychologin, Schwerpunkt Arbeits- und Organisationspsychologie
Aufbau und Leitung eines Geschäftsbereichs bei einem IT-Dienstleister
Entwicklung eines Führungsteams mit agilem Mindset und Commitment für gemeinsame Ziele und Werte
Beratung u.a. im öffentlichen Sektor und im internationalen Kontext
Systemische Strategiearbeit in Zeiten der Umbrüche
Ziele des Workshops
In Zeiten der Umbrüche gilt es die Zukunftsfähigkeit der Organisation zu sichern – und dabei zugleich die Zukunftsfähigkeit der Strategiearbeit selbst in den Blick zu nehmen. Ein systemischer…