Systemische Beraterin mit den Schwerpunkten Organisationsdesign, Change Management, Strategieentwicklung und Leadership Development
Co-Autorin der osb-i Studie "KI trifft auf Organisation" (2025)
Beratungsschwerpunkte
Beratung und Begleitung bei der Neugestaltung von Organisationen und Organisationseinheiten
Begleitung von Veränderungsprozessen in Organisationen oder Organisationseinheiten
Strategieentwicklung und -umsetzung (Schwerpunkt KI-Einführung)
Konzeption und Moderation von Führungskräftekonferenzen und Führungskräfteentwicklungsprogrammen
Coaching und Supervision von Vorständen, Führungskräften und Führungsteams
Präsenz und virtuell, Deutsch und Englisch
Professioneller Hintergrund
20 Jahre Erfahrung in der Gestaltung von Organisationen
Über 10 Jahre Management- (Brand General Manager) und Führungserfahrung in einem internationalen Konzern; Umsatz- und Budgetverantwortung. Leitung von Vertrieb, Marketing und Fach-Ausbildungsteam
Aus- u. Weiterbildungen in Organisationsdesign (osb-i), Gruppendynamik (ÖGGO), Management (IESE), Customer Experience Management (CX Agentur), Lego Serious Play®
Studium Systemisches Coaching, Organisationsentwicklung und Personalentwicklung an der ARGE Bildungsmanagement Wien, Abschluss 2018 (MSc, Master of Science)
CEMS Master of International Management an der Wirtschaftsuniversität Wien und der Copenhagen Business School, Abschluss 2006 (MIM, Master of Internationa Management)
Studium der internationalen Betriebswirtschaft an der Wirtschaftsuniversität Wien (International Marketing & Management, Change Management), Abschluss 2006 (Mag, Magistra der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften)
Workshop
Systemisches Turnaround Management
Ziele des Workshops
Krisen gehören zum Leben von Organisationen. Singuläre Liquiditätskrisen, Absatzkrisen oder Ähnliches lassen sich im besten Fall mit singulären Maßnahmen in den Griff bekommen. Was aber, wenn…