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Lothar Wüst

Lothar Wüst ist Gründer und Geschäftsführer der CORMENS GmbH sowie Executive Coach und Organisationsberater. Seit über 20 Jahren begleitet er Veränderungsprozesse in Organisationen, Teams und bei Führungskräften – national wie international. 

Geprägt durch sein Studium der Soziologie verbindet er analytische Schärfe mit der Fähigkeit, komplexe Dynamiken schnell zu erfassen und auf den Punkt zu bringen. Gleichzeitig greift er auf langjährige Erfahrung als Führungskraft und Berater in internationalen Kontexten zurück. 

Seine Arbeit bewegt sich an der Schnittstelle von persönlicher Entwicklung, Teamdynamik und organisationaler Transformation. Im Zentrum steht für ihn die Frage, wie Veränderung tatsächlich wirksam wird – nicht nur konzeptionell, sondern im konkreten Handeln.

Seine Überzeugung: Systeme lassen sich nicht direkt verändern, wohl aber durch Irritationen, die neue Selbstbeobachtungen ermöglichen. Aus veränderten Selbstbeobachtungen entstehen neue Selbstbeschreibungen – und damit die Grundlage für Veränderung. Resonanz dient dabei als zentrale Datenquelle im Beratungsprozess – nicht als Zufall oder rein subjektives Erleben, sondern als differenzierbares Instrument für Analyse und Intervention.

Neben seiner Beratungstätigkeit bildet er Coaches und Organisationsberater am Hephaistos Weiterbildungszentrum aus. Dort spielt die Arbeit mit Resonanz eine zentrale Rolle, um Dynamiken in Menschen, Teams und Organisationen zugänglich und bearbeitbar zu machen.

Lothar Wüst verbindet Tiefgang mit Leichtigkeit und Humor. Er arbeitet nahbar und klar zugleich und schafft Räume, in denen Menschen sich zeigen können und neue Perspektiven entstehen. Ihn prägt ein grundlegendes Zutrauen darin, dass sich auch in komplexen Situationen tragfähige Wege entwickeln lassen.

 

Workshop

Wenn Irritation wirkt – Resonanz als Zugang zu Mustern bei Menschen und Organisation
Ziele des Workshops Die Teilnehmenden entwickeln ein Verständnis dafür, wie Veränderung durch Irritation stabiler Muster entsteht verstehen Resonanz als zentrale „Datenquelle“ und nutzen diese als Zugang zu Dynamiken in Menschen und…