Oliver Haas

• Partner bei der osb international
• Management- und Organisationsberater, Coach, Moderator
• Lehrbeauftragter im Bereich Leadership (ESB/Reutlingen) sowie systemische Organisationsentwicklung und Beratung (Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau
• Co-Herausgeber der Zeitschrift Organisations-Entwicklung
• Autor zahlreicher Bücher und Artikel im Themenkreis Transformation, Change-Management und Organisationslernen

Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre

• Organisationsentwicklung und Begleitung in der Ausgestaltung der dazugehörigen Veränderungsarbeit (WDR: Digitale Transformation Direktion Produktion & Technik, Fraunhofer Institut (u.a. IIS, FHR sowie Forschungsmanagerprogramm)
• Strategieentwicklung und -begleitung bei der Umsetzung (DIPF, Liebherr, DeutschlandCard, UTB Berlin)
• Gestaltung tiefgreifender Transformationsprojekte (Viessmann, BG-Kliniken, Deutsche Welle, HDI-Systeme)
• Team-Entwicklung, Mediation und Feedback-Gespräche (Fußball Bundesliga, Nord-LB, VR Smart Finanz, Commerzbank, Bertelsmann Stiftung)
• Konzeption und Durchführung von nationalen und internationalen Fort- und Weiterbildungsprogrammen für Führungskräfte (u.a. Bertelsmann, JUWI, PhoenixContact, Ivoclar, Bruker, DE-CIX, Telekom, Zeaborn Shipping)

Professioneller Hintergrund

• Studium der Soziologie (FU Berlin)
• Ausbildung zum systemischen Organisationsentwickler (WIBK)
• Weiterbildung zu Purpose-driven Organizations (MIT, Sloan School of Management)
• Weiterbildung Change-Management (Harvard Business School)
• Gruppendynamik (ARGE)
• Potenzialeinschätzungsinstrumente (Hogan, Harrison)
• 15 Jahre Führungserfahrung in öffentlichen und internationalen Organisationen (u.a. Weltbank)
• Mehr als 20 Jahre Erfahrung in der Gestaltung und Begleitung von Organisationen und Menschen in Veränderung – weltweit