Management- und Organisationsberater, Coach, Moderator
Lehrbeauftragter im Bereich Leadership (ESB/Reutlingen) sowie systemische Organisationsentwicklung und Beratung (Rheinland-Pfälzische Technische Universität Kaiserslautern-Landau
Co-Herausgeber der Zeitschrift Organisations-Entwicklung
Autor zahlreicher Bücher und Artikel im Themenkreis Transformation, Change-Management und Organisationslernen
Beratungsschwerpunkte der letzten Jahre
Organisationsentwicklung und Begleitung in der Ausgestaltung der dazugehörigen Veränderungsarbeit
Strategieentwicklung und -begleitung bei der Umsetzung
Gestaltung tiefgreifender Transformationsprojekte
Team-Entwicklung, Mediation und Feedback-Gespräche
Konzeption und Durchführung von nationalen und internationalen Fort- und Weiterbildungsprogrammen für Führungskräfte
Professioneller Hintergrund
Studium der Soziologie (FU Berlin)
Ausbildung zum systemischen Organisationsentwickler (WIBK)
Weiterbildung zu Purpose-driven Organizations (MIT, Sloan School of Management)
Weiterbildung Change-Management (Harvard Business School)
Symposium: Organisationale Transformationsprozesse wirksam begleiten: Was wirkt (wirklich)?
Aus- und Nebenwirkungen unterschiedlicher systemischer Konzepte
Das Feld der systemischen bzw. systemtheoretischen Beratung von organisationaler Transformation ist weit und vielfältig. Schon bei der Bezeichnung…