Susanne Jüttner

Susanne Jüttner begleitet als Agile- und Transformationscoach in der zentralen Organisationsentwicklung der Lufthansa Group in unterschiedlichsten Rollen strategische Veränderungsprozesse. Aktuell liegt ihr Fokus auf der Einführung agiler und selbstorganisierter Arbeitsweisen in administrativen Bereichen sowie einer unternehmensweiten Kulturinitiative für neue Formen der Zusammenarbeit.

Die Arbeit mit Führungskräften und Teams in Form von partizipativen Workshops, interaktiven Trainings und bedarfsorientierter Prozessbegleitung ist dabei zentraler Bestandteil ihrer Tätigkeit. Sie konzipiert und moderiert Formate für unterschiedliche Gruppengrößen und schafft Räume, in denen menschliche Verbindungen, gemeinsames Lernen und Reflexion entstehen. Es bereitet ihr viel Freude, Gruppen und interdisziplinäre Teams dazu zu motivieren, gemeinschaftlich und kreativ tragfähige Lösungen zu erarbeiten.

Freiberuflich begleitet sie als Trainerin, Facilitatorin und Teamentwicklerin mit systemischer Haltung Führungskräfte, Teams und Gruppen dabei, zielgerichteter, wirkungsvoller und vor allem freudvoller zusammenzuarbeiten. Ihre Hauptkunden sind Verwaltungen und Bildungseinrichtungen. In Zeiten digitaler Distanz gestaltet sie bewusst Räume für menschliche Verbindungen, gemeinsames Erleben und Lernen sowie persönlichen Austausch.

Sie glaubt fest daran, dass Kollaboration und Schwarmintelligenz unsere wirksamsten Ressourcen sind, denn wenn Menschen sich einbezogen fühlen, einander zuhören, ihr Wissen verbinden und gemeinsam Ideen entwickeln, entstehen zukunftsfähige Lösungen.
An ihrem OE-Ausbildungsinstitut, dem systemischen Zentrum der wispo in Frankfurt, gibt sie als Dozentin ihre Erfahrung und Begeisterung für die Liberating Structures, Facilitation und Trainingsdesign weiter.

Die Kombination aus interner Transformations-Begleitung im Lufthansa Konzern und externen Perspektiven im Rahmen ihrer Freiberuflichkeit bereichert und ergänzt ihre Arbeit auf beiden Seiten sehr.